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　 安陽龍騰召開企業(yè)管理內部交流會

2020年12月12日，安陽龍騰熱處理材料有限公司成功舉辦了內部管理經(jīng)驗交流會，公司十余個部門主要負責人參加會議。本次會議旨在為實現(xiàn)企業(yè)內部管理經(jīng)驗及信息共享，為企業(yè)負責人提供新的管理模式、管理方法的思路，提高企業(yè)中層管理人員管理經(jīng)驗。

總經(jīng)理馮渤參加會議并講話。他說，交流就是學習，溝通就能進步。9月份豫龍集團內部兄弟單位之間進行管理經(jīng)驗交流為企業(yè)管理溝通開啟先河，各單位收獲頗豐。希望各部門借此內部管理交流會對各單位年度管理工作進行一下總結對標，展現(xiàn)亮點，找出差距，互相學習，共同進步。

交流會上，副總經(jīng)理付廣慶就熱打螺栓產(chǎn)品市場調研、設備選型、工藝流程等進行了宣講。

無縫車間主管領導做了“緊跟形勢、轉變觀念、技術創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)言。詳細介紹了無縫車間本年度技改、創(chuàng)新等工作。2020年無縫車間對穿孔、軋機的工藝布置做了改造，產(chǎn)品長度可達12米，拓寬產(chǎn)品規(guī)格，16Mn的訂單增加了3%。車間還對定尺鋸、軋機小車傳動系統(tǒng)、穿孔頂桿冷卻水系統(tǒng)等進行了改造，有效提高產(chǎn)品質量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

高強車間主管領導就加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局方面帶來的效益進行分享。

營銷部就如何打造高效銷售團隊、確立并實現(xiàn)團隊目標、持續(xù)提高售后服務等方面進行總結分享。

財務部規(guī)范財務管理制度、細化工作流程、提高工作效率、加強資產(chǎn)管理、合理使用資金，努力實現(xiàn)財務基礎工作制度化、財務管理隊伍專業(yè)化、財務管理工作科學化。

企管辦就人力資源配備、績效薪酬、制度建設、信息化建設等方面進行回顧總結，查找問題，并提出對策。

錨板車間、項目部等部門分別對車間制度完善、設備改造、在建工程管控等進行互動交流。

總經(jīng)理馮渤對各部門發(fā)言進行點評。馮總指出，世界上唯一不變的就是改變，貫徹永恒的是管理的改進，不進則退。特別是在企業(yè)進行轉型升級的關鍵時期，安陽龍騰的經(jīng)營管理必須全面優(yōu)化，不然的話，就不可能有未來市場的擴張，就不能有所前進。各參會領導要仔細領會，結合自身實際，以精細管理提升企業(yè)運行質量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司總體發(fā)展目標。

各參會部門均表示，此次經(jīng)驗交流活動務實有效，部門管理有較大的借鑒意義和實踐價值，會后將組織人員進一步深入了解和學習。